Hace un tiempo atrás, Gary Hamel escribió en el Harward Business Review (2006) sobre un tema muy interesante: “El porqué, el qué y el cómo de innovación de gestión”, el autor afirmaba que la innovación en los principios y procesos de gestión, pueden crear una ventaja sostenible y producir cambios radicales en la posición competitiva de una empresa haciendo referencia que durante los últimos 100 años, la innovación de gestión, más que cualquier otro tipo de innovación, ha permitido a las empresas traspasar nuevos umbrales de desempeño y que muy extrañamente, pocas empresas tienen un proceso bien depurado para la innovación continua de la gestión.